社區發展季刊

本文首先檢視在城市社區推行社區發展的實踐目標；當中應強調以下四項重要目標：(一)助人自助，自助助人；(二)助人適應與改變環境並重；(三)不是為民工作，而是與民工作；(四)發動社區資源去促進社區的發展。這些實踐目標在新建城區尤其重要。要有效地在新建城區達致以上的目標，本文提出運用一項社區發展模式，名為ABCD模式，即「資產為本的社區發展模式」（Asset-based Community Development）。這個ABCD模式挑戰傳統以社區需要或社區缺失為導向（Needs-based and Deficits-based Approach）的介入模式，而提出應以社區資產（Community Assets）或社區優勢／能力（Community Strengths or Community Capacity）為介入重點。它提醒我們不要過份著重關注社區存在的問題及社區所缺乏的（what is absent），反而要先由社區現存所擁有（what is present）的資產及優勢出發。這模式深信每個社區都擁有不少資產及優勢，有待我們開發及運用。社區發展的推動要建立在著力去尋找、發動、聯結及建立社區的內在資產及優勢的基礎上，去發展更緊密及和諧的社區關係，以及促進更大的社區參與。本文嘗試應用這個新模式去分析新建城區的特色，檢視運用這模式與採用傳統模式去看新建城區的分別。最後本文探討運用ABCD模式去發展新建城區的作用及方法建議。