隨著福利國家的各種危機以及福利私有化理想類型的傳播，使得非營利組織（non-profit organizations）再度大力介入各種公共事務，一舉翻轉蛻變而成為社會福利分工的重要參與者，然而，面對私有化危機以及資源有限等諸多的結構性限制，關乎於行銷、社會行銷及其相關的經營管理議題，便成為當前非營利組織必須要加以正視的生存命題。
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