第148期 全球化的社會福利衝擊(2014年12月)
地方政府與非營利組織協力之初探:以東日本大地震為例
2011年3月11日下午2點46分左右,日本東北發生該國國內觀測史上規模最大的地震。震源在牡鹿半島的東南東約130公里附近,深度約24公里。由於該地震所釋放出的能量約阪神大地震的1千倍以上,造成包括宮城、福島、岩手、青森等東日本一帶劇烈的震動,進而引發海嘯襲擊東日本太平洋沿岸,使以宮城、福島、岩手三縣為中心,甚至從北海道到高知等21個縣市在內都受到波及。截至2013年6月底止,這次的地震造成15,883人死亡,2,671人下落不明,6,145人受傷,受波及者超過13萬6千人以上,連建築物也有40萬戶受到損害(其中全倒126,458戶,半倒272,191戶)。又因東北地區包含道路在內的許多重大基礎設施多遭受迫害,據估計東北三縣要完全重建、復興需花費長達10年的時間(恢復期3年,再生期4年,發展期3年),而光是前5年所需的財源就高達28.3兆日圓(佐藤主光、宮崎毅,2012:30)。受到這突如其來的大地震與海嘯,以及日後所引發的輻射危機等影響,單靠中央和地方政府的能力已經無法解決問題。因此,如何善用民間活力,特別是與非營利組織或志願團體協力,整合各項資源並建構災區,則是相當重要的課題。
然而,若檢閱相關研究卻發現,雖然國內對非營利組織或協力的討論非常多元豐富,但從救災來觀察政府與非營利組織協力的論述則仍屬欠缺,更遑論是以日本為研究案例。基於此,為彌補先行文獻的不足,本文乃以東日本大地震為個案,透過文獻檢閱與深度訪談來觀察在災難發生之後,地方政府與非營利組織間的協力關係與產生的困境。但因參與東日本大地震救災的民間團體相當多,受限於篇幅,無法在本文中逐一探討其與政府的關係,僅能挑選幾個較具代表性的團體與之介紹,此為本研究之限制。