社區發展季刊

在福利國家遭受到新右派改革過後，社會工作者逐漸面臨著越來越多的挑戰與壓力（王增勇、呂又慧，2009）。使得社會工作的功能除傳統治療、預防與發展之外，尚須應對新管理主義所帶來的效率與預算控制，夾在經濟期待與實務限制中，可見社工人員的工作處境愈發受困（張英陣，2014）。同時，隨著社會工作逐漸市場化、商品化，許多社會工作者開始質疑社工專業的本質及自身就業的初衷，越來越不容易在工作過程中，感受到與他人、與自己有更深刻的關聯，反而是感受到職場中不斷升高的風險。且在被標準化與績效指標所形塑的工作場域下，具備高度關懷功能的社會工作者，更容易在此情境下陷入脆弱狀態（王增勇、呂又慧， 2009；曾錦文、孫智辰，2024；張英陣，2014）。當社工長期缺乏自我照顧，則可能導致社工熱情枯竭和專業耗竭，甚至使社工選擇離開現行工作的場域（汪淑媛、蘇怡如，2010；張英陣，2014）。

由此可見，在新管理主義強調經濟、效能、效率的環境下，社會工作者不僅時刻面臨危機的威脅，更是遭遇自身對於社會工作本意之挑戰。在此，社工的自我照顧相當重要性，而靈性作為人類的本質，當個人受到苦難時，靈性便是作為追尋意義的內在構築，形塑社會工作本質的再次追求，以及對於自身就業意義的深度尋找（Canda, 1998; Hodge，2002）。因此，本研究欲探討在新管理主義氛圍下，對於社會工作產生風險的環境中，靈性能帶給社會工作督導之影響為何？以面對充斥危機的工作環境，靈性是如何看待社會工作督導以及督導關係？