社區發展季刊

　　經濟暴力議題被討論已久，但在國內仍未獲足夠重視。王珮玲與顏玉如（2018）對經濟暴力的定義為：「施暴者在經濟層面掠奪被害人的各式資源，或是控制被害人獲得與使用經濟資源，藉以對被害人展現權力與控制的一種手段，因而威脅、傷害被害人的經濟安全與經濟自主能力」。2015年，臺灣《家庭暴力防治法》修法，將經濟暴力明定為暴力樣態之一。潘淑滿等人（2021）接受衛生福利部委託，調查臺灣婦女遭受親密關係暴力狀況，指出國內18歲至74歲的女性中，經濟暴力的終生盛行率為7. 2%，僅略低於肢體暴力7.97%；換言之，經濟暴力存在的普遍性與肢體暴力相當，但是受關注程度卻遠不及肢體暴力（註1）。

　　家庭暴力通常伴隨經濟暴力，受暴婦女（下稱婦女）不僅身心受創，經濟資源也可能遭剝奪，使其更難擺脫暴力關係。經濟暴力的影響往往更為長遠，即便離開關係，受損的自信、自尊、心理健康與生活品質仍難以恢復 （Postmus, 2023）。目前臺灣的實務工作對婦女的經濟困境已有初步關注，但尚未及深度理解「財務本身可能成為控制、剝削的手段，需要對應的安全計畫」。社會大眾、婦女及工作者對經濟暴力的認知仍待深化，國內相關支持資源與培力方案亦相對薄弱。

　　現代婦女基金會（下稱本會）自2014年起關注經濟暴力議題，時任本會董事之王珮玲教授，引進經濟暴力及經濟賦權概念，邀請美國Allstate Foundation經濟賦權方案（Moving Ahead Trough Financial Management）參與者Judy Postmus博士分享美國經驗。本會於同年開始發展貼近臺灣婦女需求的本土化方案，設計以團體方式進行，含9次課程及每人 1次個別理財諮詢。團體課程協助婦女理解自身的經濟受暴處境、激發改變現狀的動機；導入財務知識、資源盤點，協助婦女設定短期財務目標，提升其對自身財務現狀的掌握，促進其「相信自己能做到」的有能感。

　　本會結合社會工作與財務專業，強調個案工作及團體工作互相搭配。團體進行期間，方案社工與個管社工保持密切聯繫、交換成員最新狀況。在成員出席率與短期財務目標的達成上，個管社工盡可能降低阻力、增加助力，例如加強安全維護、降低受暴事件發生頻率與程度，連結資源協助婦女就業同時兼顧托育安排等，陪伴婦女突破障礙，累積正向經驗。

　　個案社工陪同進行個別理財諮詢，引導婦女及專家共同討論財務目標的優先順序，例如先存緊急預備金再考慮投資。這些基礎財務規劃，將成為後續中長期財務目標調整的重要依據。團體結束後，個管社工持續追蹤經濟安全計畫執行情況，陪伴婦女實現財務中長期目標，逐步脫離經濟暴力。

　　方案實際執行後，本會發現許多婦女，出於對子女的補償心理（如目睹暴力、被貼上單親標籤、生活品質被迫降低），或對相對人、家人、重要他人心軟，選擇超支金錢、過度付出來潤滑關係，導致個人財務逐漸掏空匱乏。有鑑於此，團體課程增加「界限」主題，讓婦女了解何謂「健康的界限」，練習「量力而為」、減少「過度負責」，降低自咎與罪惡感。例如婦女下定決心結束關係，停止再幫忙清償前夫的債務；又如婦女原以為「再苦也不能苦到小孩」而無條件滿足孩子提出的物質要求，經過課程後，婦女開始嘗試用金錢以外的方式來促進親子關係。

　　本會透過實務觀察及研究，整理多年來辦理經濟賦權團體的實務經驗。陳姿樺與林佳萍（2020）個別訪談7名過往曾穩定參與團體的成員，追蹤方案介入後一段時間，對其身心狀況、家庭、經濟狀況是否持續產生影響。研究發現經濟賦權團體最主要的效益，是成員在課程習得的財務知能後續能轉化為資產累積的行動，帶動其選擇生活的自信心，始能真正邁向經濟自主、自立。此即除了培養婦女的財務知能（ability to act），也需要提供婦女落實財務知能的機會（opportunity to act）（王永慈，2017），兩者兼顧才可視為財務能力的實踐。

　　正因看到財務融入的重要性，本會自 104年起辦理經濟賦權團體方案，以提供婦女財務能力的成長與實踐的場域。其間因地制宜發展各站團體特色，如花蓮服務站增添自立生活與暖心商行的特色服務，家暴防治組則發展出就業平台、理債資源、理財詐騙議題等，與時俱進，累積了豐富的經驗，使得經濟賦權團體方案延伸開展為財務陪伴服務模式。