社區發展季刊

政府再造工程浩繁，牽涉層面甚為廣泛，幾乎所有政府人事組織都受到或大或小的變遷與重組，多年來，臺灣由蕭萬長時期開始進行的政府再造工程「政府組織電子化」，至今完成的部分有：主要的院局處、民政機關等之業務皆已上線電腦化；電子公文的流通率年年增長，預期的減少紙張消耗目標，亦已略見成效。惟公務人員的再教育與再學習部分，由於長久以來官僚積習所致，政府亦缺乏有力領導與嚴縝規劃與明確方針，復以公務人員面對網路新科技，或恐懼排斥、或認識不足、或刻意忽視，致使政府在推行政府組織業務電子化時，徒增重重困難。人事組織之改造，乃此波政府再造過程中，最為棘手卻也是最重要的一部分，因此，臺灣政府對於公務人力資源之重整與運用，將如何進行？欲達何種目標？公務人員的再教育與再學習，必將列為首要功課。