「青銀共創」進行式——嘉義鹿草聖家醫院的社會實驗與實踐行動
「青銀共創」泛指世代間的彼此支持、合作以達到共同目標。然而如何在公民行動中體現「青銀共創」理念，嘉義鹿草聖家醫院是個值得觀摩的案例。曾經肩負醫療、教育、宗教功能的嘉義鹿草聖家醫院（以下簡稱聖家醫院），因鄉村少子高齡化日益嚴重，在2012年育英幼稚園結束營運後，閒置了多年。這個塵封已久的天主教場域，在因緣際會下被一群熱愛土地的志工們給開啟，這場公民社會實踐的行動，不僅跨越了宗教藩籬，更凝聚社區向心力、消融世代的界線，目標一致的他們，要用民間的力量活化聖家醫院。
塵封26年的嘉義鹿草聖家醫院
嘉義鹿草聖家醫院，原名鹿草聖家貧民醫院，創建於1961年。起初由匈牙利籍的葉由根神父帶領一群神職人員在嘉義鹿草落地生根，他們不僅於當地最缺乏醫療資源的地方成立了貧民醫院，更為孩童提供教育空間而設立幼稚園，是當時鹿草最重要的社區服務及醫療據點。然而隨著臺灣經濟起飛，醫療資源相對充裕，鄉村人口大量外移的背景下，聖家醫院在1996年最後一位在醫院擔任藥劑師的晁金名修士辭世後，隨之閉院。
當年聖家醫院的醫藥用品都由志工貢獻所學分類整理。
凝聚民間力量，活化鹿草聖家醫院——公民社會實踐行動的展現
26年後，關愛故鄉協會的發起人蕭英偉在遍尋樂齡中心辦學地點時，誤打誤撞走進了聖家醫院，自此展開一場超現實的社區營造之旅。蕭英偉回憶起初識聖家醫院「一開始真的很難，我們一群人看著一片森林，但就是慢慢做，我們想用民間的力量慢慢修。」有過社區營造經驗的蕭英偉，並不把如同廢墟的聖家醫院視為燙手山芋，反而將其當作社會實驗的實踐場域。2021年蕭英偉發起志工們共同修繕聖家醫院的活動，原本以為只是在地團體的小小行動，沒想到卻是一呼百應，不僅在地社區居民協力復原，許多曾受聖家醫院照顧的民眾及其二代也陸陸續續用不同的形式參與這場公民行動。
在鹿草聖家醫院這個場域，不分世代，大家共同努力完成目標。
聖家醫院曾是鹿草最先進的醫療據點，也曾設置育英幼稚園，開立木工修繕班，讓當時的小兒麻痺患者及其他弱勢族群能有一技之長。蕭英偉表示，整個聖家醫院的修繕及活化的核心，都是回到神父當年所做的事「我們希望讓他長成原本的樣子，有教育、醫療、還有社區的互動」。
民間自發性的公民行動，讓活化聖家醫院的計畫更加具有彈性，未來的聖家醫院除了將設置醫療博物館外，也會延續原本服務社區的功能，將空間轉化為在宅醫療基地、社區營隊活動、孩童課輔班，以及地方創生基地等等。蕭英偉說：「這裡已經不是我的事，是一群人的事，就是年青人和銀髮族，雖然不同世代，但他們很認同這些價值，願意一起來做」。
鹿草聖家醫院如今也成為社區的樂齡中心服務據點。
「青銀共創」跨世代的社區營造行動
在修復聖家醫院的過程中，「青銀共創」成了蕭英偉口中的趣事，因為在不同世代會看到不同的觀點，也有不同的作法。蕭英偉表示，在修繕的過程中會設計一些活動讓長輩和年青人培養默契，促使他們相互理解。例如安排長輩和年青人同組清潔某個區域，長輩提供經驗，年青人勞力支援，但其實當「青」、「銀」的目標一致時，橫跨在世代中的年齡界線也會逐漸被消融，蕭英偉笑著說：「在聖家醫院這個場域其實沒有絕對的青、銀區分，就像昨天我們在整理圍籬需要鋸木頭，誰有力氣就來做，年青人有力氣，但沒經驗，還抓不到那眉角，有經驗的長輩傳授一下竅門，大家就一起完成，所以青銀共創更多時侯是共同解決問題」。
鹿草聖家醫院如今也成為社區的樂齡中心服務據點。
青銀共創的溝通心法——勇於嘗試錯誤
將修復聖家醫院當成是場社會實驗與實踐行動，讓不同的世代能夠以活化這場域當成共同目標，一起努力。蕭英偉認為「青銀共創」最重要的是要多給長輩經驗傳承，年青人激發創意、嘗試錯誤的機會。
「去嘗試錯誤是人生很珍貴的一件事情，聖家醫院提供一個安全的場域，讓大家都可以放心的去嘗試錯誤。」在這場「社會實驗」與實踐的行動中，長輩無私的貢獻所知，年輕人安心犯錯，在這裡「青銀共創」被重新定義，世代的界限不再那麼重要，「共創」才是核心價值，修復的過程雖然艱辛，卻也相當珍貴，相信最終的結果也非常值得期待。
昔日的產房，如今成為藴育青年夢想的地方創生基地。
採訪｜王淑平、蔣麗音
撰文｜王淑平
照片｜社團法人關愛故鄉協會提供
