社區發展季刊

為提升臺灣社會創新組織能量，衛生福利部社會及家庭署透過「永續in Power共創影響力」計畫，招募全臺各地社會創新團隊與大專院校在學生，與企業進行跨域合作，並聚焦六個聯合國永續發展目標（SDGs），共同實踐社創組織創新提案，最終透過影像方式呈現專案成果，達到鼓勵企業與社創組織跨域合作SDGs專案的目標。

　　在資訊快速傳播、流通的時代，「創新」似乎成為社會各個層面首要追求的目標，因為唯有在既有的堅實基礎下，尋求新的創意與協作模式，才能追上快速變遷的社會環境與技術發展，也才有機會深入社會大眾的生活肌理，與人們的日常產生呼應、共鳴甚至認同。

　　衛生福利部社會及家庭署的「永續in Power共創影響力」計畫，特別強調「三方」的協作模式，分別是「大專院校學生」、「社創組織」、「企業」，對於青年學子而言，如何在執行過程中，充分培訓他們對於社會現狀的觀察力，並將其轉化為嘗試解決問題的能量，所聚焦的面向在於「學習」；換言之，在尚未正式出社會的在學階段，及早地培養他們對於社會參與的動機與興趣，是非常重要的核心。也因為，「社創組織」和「企業」的進入，開創了一種新的可能與契機。

　　對社創組織而言，他們受益於對社會議題的長期關注，形成具有脈絡的論述基礎；而近年對「社會企業」的期待呼聲，有越來越多的指標型企業投注資源，即形構出一種目標明確，也對社會有益的循環與互動模式。

　　於今（2022）年8月16日辦理的「社會創新論壇：跨域合作　共創影響力」除了發布「跨域合作指南書」以外，更重要的是透過來自不同領域、各有職業身分的講者，分享他們如何在工作過程中，不間斷地探索社會創新的「新趨勢」與「新作法」，呈現出與社會時代氛圍脈動與時俱進的積極意義。

　　例如，以房屋交易為主業的「信義房屋」，透過他們對於全臺各社區人口、住宅分布的了解，與福客堂社會企業合作，積極地從對「健康老化」的關注，深根社區中高齡者照顧服務。在這個跨域合作中可以發現，「福客堂」致力於高齡者的「圓夢」，長期透過「共享、共學、共創」的方式，嘗試營造社區中的「綠生活寓樂中心」，企業的投入也正好補足了社創組織對於空間、形態分析上的需求，也讓「幸福社區」的願景更加清晰與接近。

　　另外，像是「新光銀行」和「彤鳥社會企業」的跨域合作，也能夠看見相互專業的完美融涉與執行。彤鳥的核心理念在於打破不同族群的藩籬，邁向共融與共榮，因而他們非常強調溝通與增能，認為在認識自己／認知他人的過程中，除了能夠消弭差異與誤解，也能提升並肯定自我的價值。新光銀行在此合作中所扮演的角色，即是提供社創組織缺乏的專業能力——「金融服務」，他們共同討論、設計出了一套針對偏鄉孩童或弱勢族群的「理財課」，除了正確的金錢使用觀念的建立，還播下了許多希望——翻轉貧窮、弱勢處境的種子。

　　而青年學生在跨域合作的過程中，除了是很重要的學習者與參與者之外，他們也肩負著重責大任，即如何透過影像的語言，述說一個完整的、具有故事性的，同時也是迷人的敍事——因為惟有跳脫一種「成果式」的「紀錄」模式，才能發揮更大的社會影響力。在這個面向的觀察上，可以發現影片的製作特別強調人物的心路歷程與變化，也強調人與地方／空間之間的緊密關聯，藉以對應人們對於生活環境的認同，從而看見彼此間更為強烈的改變動能與意義，格外地觸動人心。

　　跨域合作既是一種工作方法，同時也逐漸成為當代不可避免的趨勢，如同彤鳥社會企業創辦人邱雅雲所說的：「跨域合作其實就是交換大家的專長」，以此作為「共創」的契機，才能看見社會實質的前進，以及共好的可能。

撰文／洪敍銘