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第170期 社會投資與社會福利(2020年06月)

社會投資政策的終結?

過去幾十年來,歐洲福利國家面臨 人口老化、撙節政策及各種社會和經濟危 機的壓力。從1990年代開始,著重於訓 練、教育、工作與家庭平衡、提升就業能 力的社會投資政策,儼然成為歐盟國家面 對這些挑戰的主要方法(Dräbing, 2013; Hemerijck, 2017)。

社會投資概念的起源可追溯至1930 年代瑞典社會民主主義的福利國家發展, Tilton(1993)認為社會民主主義者主張 社會政策是一種投資,而不是一種消費 的成本。Midgley(1999)認為社會投資 概念的起源蘊含於美國新政、凱因斯與 貝佛里奇時代具有生產性要素的政策。 Midgley與Sherraden(2009)則主張社會 投資和1960年代興起的社會發展(social development)概念是一樣的,他們強調 投資於人力資本、社會資本、成本效益計 畫、就業、個人與社區資產、去除參與 經濟活動的障礙,就是一種社會投資取 向。Esping-Andersen(1990)在分析福利 體制時,認為瑞典的生產性或預防性社會 政策強調應投資於成人的訓練與教育、就 業、工作流動與家庭服務以擴大經濟參 與,這也是一種社會投資策略。Giddens (1998)的第三條路具體提出社會投資的 理念,他主張社會政策應該要超越左派與 右派的爭議。Giddens認為政府應像企業 家具備未來取向,將財政支出投資於人力 資本是一種正向積極的福利,而民眾也應 該是個冒險家。他指出終身教育以及政府 扮演促進社會經濟的角色是引導社會投資 最重要的策略。

作者 : 張英陣
關鍵詞 : 社會投資、社會保障、社會權

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發佈時間:2020/07/08
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